Analyse du marché de la tomate fraîche dans les zones urbaines et périurbaines de Ouagadougou
DOI :
https://doi.org/10.64707/revstsna.v45i01.2421Mots-clés :
chaîne de valeur, tomate fraîche, SCP, imperfection, pouvoir de marchéRésumé
La tomate fraîche est un produit important dans l’alimentation des ménages en zone
urbaine et périurbaine de la ville de Ouagadougou. Cependant, son marché demeure
confronté à des difficultés majeures notamment la périssabilité du produit et des
dysfonctionnements qui réduisent son efficacité. Cette étude analyse le marché de la
tomate fraîche à partir de l’approche Structure, conduite et performance (SCP). Les
données ont été collectées auprès de 292 producteurs sélectionnés par boule de neige,
ainsi que de 126 commerçants et 130 consommateurs sélectionnés par échantillonnage
raisonné. Les résultats des indices CR4 (ratio de concentration des quatre plus grandes
entreprises) et HHI (Indice de Herfindahl Hirschman) respectivement de 0,07 à 0,007
pour les producteurs ainsi que de 0,18 et 0,023 pour les commerçants indiquent la
présence d’un marché concurrentiel. En revanche, l’indice de Gini de l’ordre de 0,51
pour la production et 0,64 pour la commercialisation révèle une répartition inégale
des revenus. L’analyse de la conduite des acteurs montre que la formation des prix est
influencée par les commerçants, ce qui reflète leur pouvoir de marché. En termes de
performance, les grossistes enregistrent une marge nette plus élevée que les
producteurs. Ainsi, bien que le marché soit concurrentiel, il présente des imperfections
liées à l’asymétrie d’information et au pouvoir de marché des grossistes. L’étude
conclut que le marché de la tomate fonctionne de manière imparfaite et recommande
un renforcement de la coordination et des mécanismes institutionnels.
Références
Bain, J.S., 1968. Industrial Organization. 2nd ed. New York: John
Wiley & Sons.
Derbe, S.Y., Weldeyohanis Kifle, S., Yimenu, S.M., Shiferaw Geleta,
D. et Woldegiorgis, B.S., 2024. Market orientation and performance of
smallholder tomato producers. Agricultural and Resource Economics:
International Scientific E-Journal, 10 (1), 184-202.
Gangkur, F., Anindita, R. et Toiba, H., 2020. Tomato Business
Integration Conduct; Is It the Impact of Marketing Structure? (Tomato
Marketing Study in Manggarai Regency, East Nusa Tenggara).
HABITAT, 31 (3), 136-143.
INSD, 2023. Annuaire statistique 2022. Ouagadougou: Institut
National de la Statistique et de la Démographie, 374 p.
Kaplinsky, R. et Morris, M., 2002. A Handbook for Value Chain
Research. Brighton: Institute of Development Studies, 113 p.
Vol. 45, n° 1– janvier – juin 2026 – Sciences Naturelles et Appliquées - Publié le 30 juin 2026 1035
Kohls, R.L. et Uhl, J.N., 1985. Marketing of Agricultural Products. 6th
ed. New York: Macmillan, 624p.
Komlan, C., Adegbola, P.Y., Adegbidi, A., Adetonah, S. et Guy-
Apollinaire, M., 2013. Analyse des systèmes de commercialisation de
la corète potagère (Corchorus olitorius L.) produite à Agbédranfo au
Sud-Ouest du Bénin (Département du Couffo), 27 p.
Kopp, T. et Mishra, A.K., 2022. Perishability and market power in
Nepalese food crop production. Journal of Agricultural Economics, 73
(2), 518-540.
MAAHA, 2019. Rapport de l’Enquête maraîchère 2018.
Ouagadougou: Direction Générale des Études et des Statistiques
Sectorielles, 28 p.
Mason, E., 1939. Price and Production Policies of Large-Scale
Enterprises. American Economic Review, 29, 61-74.
Mgale, Y.J., Kinyashi, G.F. et Timothy, S., 2022. The Characteristics
and Functioning of Rice Markets and Trade in Tanzania: A Survey of
the Major Rice Markets. American Journal of Industrial and Business
Management, 12 (5), 955-983.
MICA, 2025. Balance commerciale et commerce extérieur du Burkina
Faso 2024. Ouagadougou: Direction générale du commerce, 139 p.
Osundare, F.O., Toluwase, S.O.W., Adekunmi, A.O., Ajiboye, A.,
Oluwatusin, F.M. et Arifalo, S.L., 2020. Evaluation of the Structure,
Conduct and Performance Paradigm of Fresh Tomato Marketing in
Ondo State, Nigeria. Academia Arena, 12 (6), 21-28.
Oula, P.Q., 2024. Analyse de l’efficacité économique des systèmes de
production de tomates dans les régions du Bélier et du Gbêkê en Côte
d’Ivoire. Thèse de doctorat. Université Alassane Ouattara, Côte
d’Ivoire, 228 p.
Porter, M., 1985. Competitive Advantage: Creating and Sustaining
Superior Performance. New York: The Free Press, 557p.
Ruttoh, J.K., Bett, E.K. et Nyairo, N., 2018. Empirical analysis of
structure and conduct of tomato marketing in Loitoktok, Kajiado
County, Kenya. International Journal of Agricultural Extension and
Rural Development, 6 (4), 628-638.
Sedogo, A.C.M., Zidouemba, P.R. et Ouedraogo, S., 2026. Diversité et
performance économique des exploitations de production de tomates
Vol. 45, n° 1– janvier - juin 2026 – Sciences Naturelles et Appliquées - Publié le 30 juin 2026
dans les régions du Kadiogo et de l’Oubri du Burkina Faso. African
Scientific Journal, 3 (34), 2268-2286.
Shafiwu, A.B., Donkoh, S.A. et Alhassan, H., 2018. Consumers’
preferred purchasing outlet of safer vegetables in Ouagadougou,
Burkina Faso. Cogent Food & Agriculture, 4 (1), 1-15.
Tietiambou, F.R.S., De Falcis, E., Oumarou Haladou, I., Grazioli, F.,
Borelli, T., Lochetti, G., Kiebre, Z., Kabre, B., Acasto, F., Pugliese, P.,
Bteich, M.-R., Callieris, R., Cardone, G., El Bilali, H., Gonnella, M.,
Moretti, A., Calabrese, N., Guimbo, I.D., Dambo, L., Diawara, A.B.,
Nouhou, B. et Nanema, J., 2025. Diagnostic des chaînes de valeur des
produits de quelques espèces négligées et sous-utilisées au Burkina
Faso. Cahiers Agricultures, 34 (36), 12.
Wosene, G. et Gobie, W., 2022. Value chain analysis of tomato: The
case of Bure, Jabitehinan and North Mecha districts of Amhara regional
state, Ethiopia. Journal of Agriculture and Food Research, 7, 10027.